Consultoria estratégica de negócios
§ 01 — início

Estrutura que acompanha o passo da sua empresa

A Aravante examina como o trabalho se move dentro da organização, mapeia onde o tempo se perde e apoia decisões de estrutura com base no que realmente acontece — não em suposições.

Cerqueira César, São Paulo
§ 02 — serviços

O que a Aravante oferece

Três linhas de trabalho desenhadas para organizações que querem entender onde estão antes de decidir para onde vão.

Revisão Operacional
Sprint de Análise

Revisão Operacional Sprint

Quatro semanas de análise estruturada de como o trabalho realmente circula pela empresa. Mapeamos handoffs, aprovações e pontos de espera — e entregamos um panorama escrito, com a lista de atritos ranqueada por custo de tempo.

  • Cinco sessões de entrevista entre departamentos
  • Um dia de observação presencial
  • Mapa de processos em formato editável
  • Conversa de encerramento com a liderança
R$ 580 Solicitar
Facilitação de Planejamento
Facilitação

Facilitação de Planejamento Trimestral

Dois dias de sessão de planejamento com o grupo de liderança, conduzidos em suas instalações ou em local neutro. Preparamos a agenda a partir de um questionário prévio e operamos como terceiro neutro, sem direcionar conclusões.

  • Design de agenda com base no pré-questionário
  • Chamada de briefing individual com cada participante
  • Registro em tempo real de decisões e compromissos
  • Relatório escrito entregue em até uma semana
R$ 1.740 Solicitar
Redesenho Organizacional
Redesenho

Redesenho de Estrutura Organizacional

Doze semanas de assessoria examinando linhas de reporte, amplitude de controle e adequação entre cargos e o trabalho que há pela frente. Adequado para organizações que cresceram além da sua estrutura original.

  • Sessões de trabalho semanais
  • Duas ou três opções estruturais com trade-offs detalhados
  • Descrições de cargo para cada posição afetada
  • Três revisões de acompanhamento pós-implementação
R$ 3.420 Solicitar
§ 03 — diferenciais

Por que trabalhar com a Aravante

Não chegamos com respostas prontas. Chegamos com perguntas que valem a pena fazer.

Diagnóstico antes de prescrição

Cada envolvimento começa com observação e escuta. Apenas depois mapeamos o que vemos — sem levar soluções de projetos anteriores para dentro da sua empresa.

Entregas que circulam internamente

Os documentos e mapas que produzimos são redigidos para serem lidos pela equipe, não arquivados. Formatos claros, linguagem direta, sem jargão desnecessário.

Terceiro neutro

Nas sessões de facilitação, não temos lado. Nossa função é manter o grupo trabalhando na questão certa — não influenciar o resultado na direção que preferimos.

Escala de empresa média

Nosso trabalho foi concebido para organizações entre 15 e 120 pessoas. Nem muito estruturado para startups, nem demasiado simples para empresas consolidadas.

Escopo definido, sem extensão silenciosa

Cada serviço tem início, meio e fim descritos antes de começar. Se o escopo mudar, conversamos abertamente — nada é adicionado à conta sem acordo explícito.

Continuidade opcional, não obrigatória

Nenhum dos nossos serviços exige contratação subsequente. Cada entrega é completa por si mesma. Se houver interesse em continuar, o próximo passo é uma escolha, não uma consequência.

§ 04 — próximo passo

Qual parte da sua operação merece um olhar mais atento?

Uma conversa inicial sem compromisso ajuda a identificar se há um serviço adequado ao que você está enfrentando agora.

[email protected]

§ 05 — perguntas frequentes

Perguntas que costumamos receber

Para que tipo de empresa a Aravante trabalha?

Prioritariamente para empresas entre 15 e 120 colaboradores, de qualquer setor, cujos processos cresceram de forma orgânica e precisam de um exame mais sistemático. Também trabalhamos com grupos de liderança que reconhecem a necessidade de alinhar prioridades, mas têm dificuldade de fazê-lo internamente.

Como funciona o processo desde o primeiro contato até o início do trabalho?

Após receber sua mensagem, entramos em contato em até dois dias úteis para agendar uma chamada breve — em média 30 a 40 minutos. Nessa conversa, entendemos o que está acontecendo na empresa e, se houver serviço adequado, apresentamos uma proposta escrita com escopo, cronograma e valor. Só começamos o trabalho depois que tudo estiver acordado por escrito.

Os serviços são realizados presencialmente ou à distância?

Depende do serviço. A Revisão Operacional Sprint inclui um dia de observação presencial, que consideramos importante para captar o que não aparece em entrevistas. As sessões de facilitação de planejamento são conduzidas presencialmente. O trabalho de redesenho estrutural combina sessões presenciais com encontros por videoconferência, conforme a fase do projeto.

O que acontece com as informações que compartilhamos?

Tudo o que é compartilhado durante o engajamento permanece estritamente confidencial. Assinamos acordo de confidencialidade antes do início de qualquer trabalho. Não utilizamos informações de clientes em materiais, referências ou projetos de outras empresas — nem de forma agregada ou anonimizada, sem autorização expressa.

Qual é o prazo de cada serviço?

A Revisão Operacional Sprint tem duração de quatro semanas. A Facilitação de Planejamento é conduzida ao longo de dois dias, com cerca de uma semana de preparação antes. O Redesenho de Estrutura Organizacional é um engajamento de doze semanas, incluindo três revisões de acompanhamento após a implementação.

Os valores incluem IVA ou outros impostos?

Os valores indicados são base para a proposta e podem variar conforme a forma de faturamento e o regime tributário de cada cliente. A proposta escrita discrimina todos os valores, tributos aplicáveis e condições de pagamento de forma transparente, antes de qualquer compromisso.

§ 06 — localização

Onde nos encontrar

Rua Haddock Lobo 347, Cerqueira César, São Paulo, SP 01414-001

§ 07 — contato

Entre em contato

Detalhes de contato

Endereço

Rua Haddock Lobo 347
Cerqueira César, São Paulo
SP 01414-001

Horário de atendimento

Segunda a sexta: 9h às 18h
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